力克川液壓在集團大樓四樓會議室召開青島廠設備更新調度會。

2016年注定是力克川液壓不平常的一年：青島廠設備更新后，智能柔性流水線建立，使力克川液壓響應“中國制造2025”戰略計劃得以實施；經過上下努力，一季度產銷創新紀錄；力克川液壓啟動十周年大慶的全面工作。

為了保持良好的發展勢頭，積極推進青島廠設備改造工作的快速順利實施，盡快實現產能，十周年大慶等工作壓茬推進，有序開展，5月24日，力克川液壓在集團大樓四樓會議室召開了青島廠設備更新調度會。會議由帝盟集團總經理兼力克川液壓總經理王金鉑主持，公司中層以上管理人員參加。

會議重點圍繞著青島廠設備改造工作的高質量、高速度的順利完成，黃仁山常務副總對試驗臺、清洗機、裝配線、立庫、立車噴涂線、變壓器擴容等的采購、安裝、驗收及生產線布局等相關工作細分任務，設定時限，強化質量，安全推進進行了安排布置。并就相關工作大家各抒己見，進行了討論。

會上，王金鉑總經理詢問了有關問題，并就當前的工作進行指導，提出了自己的建議，他說：對青島廠的設備更新一定要有強烈的時間觀念，爭取在建廠十周年大慶之前順利試產、投產；信息化、自動化、智能化是力克川必須要做好的事情！工作要踏實，兢兢業業，不忽不飄；相關輔助設施的顏色、標準要進行科學設計，實現整體效果；相關的維修、基礎配套建設要嚴格標準，同設備安裝進行統籌安排。

會議最后確定青島廠設備更新等相關工作將在7月中旬全部完成。會議還就新產品研發，上海寶馬展等工作進行了討論和布置。

會議結束后，5月25日，常務副總黃仁山、研發部經理周永峰、技術部經理邵作順及生產部趙吉軍四人已出發上海，對力克川液壓所采購的自動噴涂線進行最后階段的考察洽談。

同時，設備更新工作更體現出力克川管理層的工作水準，設備更新過程中所遇到的質量、周期、價格等問題，怎樣順利實現青島工廠所有設備的安裝、調試及正常運轉？大家正全力奔赴在考驗的路上，所以公司中層以上管理層是設備更新工作的重要力量，這更需要大家團結一心，踏實肯干，勤溝通多交流的工作態度。以達到“爭取在建廠10周年大慶之前順利試產、投產”的公司戰略經營目標。

相信通過此次會議的召開，力克川液壓一定會借“中國制造2025”發展戰略的先機，率先實現信息化、自動化、智能化的發展目標，為力克川液壓成立十周年獻禮。使力克川液壓繼續堅持“專業、專注、創新、極致”的核心價值觀，盡快把力克川液壓打造成“世界液壓一流品牌”！

力克川液壓擁有國際一流的加工與檢測設備：智能柔性技工流水線；立式、臥式加工中心；高精密智能數控磨床、車床；剃齒機；三坐標測量儀；齒輪測量儀；磁化檢測儀；各種試驗臺。公司通過ISO9001國際質量體系認證，并始終將ISO9001的要求貫徹到技術、質量和生產管理的每個環節。力克川熱線：400-116-2006